системный подход

Системный подход в менеджменте

Исследование управления как процесса привело к широкому распространению системных методов анализа. Поэтому в 60-70-е гг. системный подход становится универсальной идеологией менеджмента, а системный анализ —…

Ситуационный подход в менеджменте

Ситуационный подход в менеджменте

Системный подход к управлению не дает ответа на вопрос о том, почему предприятия со сходным строением и в одной и той же внешней среде, могут…

стили управления в менеджменте

Стили управления в менеджменте

В иерархически организованных группах процедуры принятия решений непосредственно связаны со стилем руководства. Авторитарный стиль Проявляется в том, что руководитель основывается, главным образом, на собственное видение…

процессный подход

Процессный подход в менеджменте

Подходы (методология) к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности. Основной задачей системы управления организации становится…

планирование в менеджменте

Планирование в менеджменте

Планирование (planning) — определение целей и показателей деятельности организации в будущем, а также постановка задач и оценка необходимых для их решения ресурсов. Планирование задач подчиненным…

контроль в менеджменте

Контроль в менеджменте

Контроль (controlling) — управленческая функция, предполагающая наблюдение за действиями работников, точным следованием организации по выбранному курсу и достижением поставленных целей, а также внесение необходимых корректив.…

возникновение менеджмента

История развития менеджмента

Прежде чем менеджмент сформировался как самостоятельная область знания, человечество по крупицам тысячелетиями накапливало опыт управления. Такие исторические «проекты», как египетские пирамиды и языческий «Стоун Хендж»,…

Основные категории менеджмента

Основные категории менеджмента

Понятие и сущность менеджмента В основе роста социально-экономического и политического могущества государств, развития мировых рынков продукции и услуг, успеха отдельной организации и человека лежат процессы…